Kumaha nyederhanakeun prosés ngokolakeun pabrik pangolahan mékanis?

Naha éta perusahaan grup skala ageung atanapi alitpabrik processing mékanis, perlu pikeun ngatur ogé lamun hayang beroperasi jeung nyieun kauntungan.Dina manajemen sapopoé, utamana aya lima aspék: manajemén perencanaan, manajemén prosés, manajemén organisasi, manajemén strategis, sarta manajemén budaya.Lima aspék ieu mangrupa hubungan progresif.Ngan nalika anu munggaran dilakukeun, anu salajengna tiasa diurus.Di dieu urang bakal ngenalkeun lima aspék manajemén sacara rinci.

1.Manajemén Planning

Di perusahaan pangolahan mékanis, manajemén perencanaan utamina ngarengsekeun masalah naha hubungan antara tujuan sareng sumber daya cocog.Ku alatan éta, manajemén program utamana diwangun ku tilu elemen konci: target, sumberdaya, jeung hubungan cocog antara dua.Sasaran nyaéta dasar tina manajemen rencana.Manajemén rencana ogé dianggap manajemén target.Pikeun ngahontal manajemén target merlukeun rojongan kuat ti manajemen puncak, target kudu bisa diuji, sarta udagan pikeun mastikeun tilu kaayaan ieu ku manajemen puncak.

Sumberdaya mangrupakeun obyek tina manajemen program.Seueur jalma nganggap udagan mangrupikeun obyek tina manajemen rencana.Kanyataanna, obyek manajemen rencana nyaeta sumberdaya, sarta sumberdaya mangrupakeun kaayaan pikeun ngahontal target.Hiji-hijina jalan pikeun ngahontal perencanaan nyaéta pikeun meunangkeun sumber daya.Hasil pangsaéna tina manajemen perencanaan nyaéta cocog sareng target sareng sumber.Nalika sadaya sumber daya tiasa ngadominasi udagan, manajemén rencana tiasa dihontal;lamun udagan badag teuing pikeun ngarojong, mangka mangrupa runtah sumberdaya.

2.Prosés manajemén

Konci pikeun ningkatkeun efisiensi bisnis nyaéta prosés.Manajemén prosés ogé mangrupikeun alat utama pikeun ngarobih manajemén tradisional.Pikeun ngawujudkeun prosés pausahaan, salah sahijina nyaéta megatkeun kabiasaan manajemén fungsional, kadua pikeun ngokolakeun kabiasaan mikir sistemik, jeung katilu pikeun ngabentuk budaya perusahaan berorientasi kinerja.Dina manajemen tradisional, unggal departemén ngan merhatikeun darajat parantosan fungsi departemen sarta manajemén vertikal, sarta fungsi departemén mindeng kakurangan sambungan lengkep jeung organik.Ku alatan éta, perlu pikeun megatkeun kabiasaan fungsional jeung nyingkahan turunna efisiensi sakabéh pausahaan.

3.Manajemén organisasi

Manajemén organisasi mangrupikeun kasaimbangan antara kakawasaan sareng tanggung jawab.Kasaimbangan antara dua aspék ieu mangrupikeun masalah anu kedah direngsekeun ku manajemen organisasi.Desain struktur organisasi kudu dimimitian ti opat aspék: paréntah ngahiji, hiji jalma ngan bisa boga hiji pengawas langsung.Lingkup manajemén, rentang manajemén éféktif téh 5-6 individu.Divisi tanaga gawé rasional, numutkeun tanggung jawab sareng profesionalisme pikeun ngalaksanakeun pembagian kerja horisontal sareng vertikal.Ningkatkeun profesionalisme, ngaleungitkeun kasadaran jasa sareng ngabagi kemungkinan, sareng ngaleungitkeun ibadah masarakat kana kakawasaan.

4.Manajemén strategis

Daya saing inti nyadiakeun poténsi pikeun asup kana pasar anu béda.Daya saing inti kedah ngadamel kontribusi konci kana nilai anu nilai konsumén, sareng daya saing inti kedah janten tilu ciri tina kamampuan pesaing pikeun niru.Usaha hoyong ngadamel kaunggulan kalapa unik sorangan, aranjeunna kedah nangtung dina jangkungna strategis pikeun rencana jangka panjang.Mariksa operasi bisnis, sumberdaya sareng kamampuan anu dipiboga ku aranjeunna, perhatikeun paménta pasar sareng tren pangembangan évolusi téknologi;ngaliwatan pamakéan sumanget inovatif parusahaan jeung kamampuhan inovatif, discern arah ngembangkeun daya saing inti parusahaan jeung ngaidentipikasi téhnologi kompetensi inti parusahaan.

5.manajemén budaya

Budaya perusahaan henteu ngan ukur jiwa inti perusahaan, tapi ogé ciri penting perusahaan.Kalayan kamekaran perusahaan, manajemén budaya perusahaan kedah ngalaman transisi bertahap tina orientasi tujuan survival, orientasi aturan, orientasi kinerja, orientasi inovasi, sareng orientasi visi pikeun mastikeun yén perusahaan tiasa laun-laun tumbuh.

Wuxi mingpin Precision Machinery Co., Ltdnawarkeun konsumén sadaya ukuran lengkepjasa fabrikasi logam customkalawan prosés unik.

19


waktos pos: Jan-07-2021